下半年的主要工作如下：

1.全力以赴完成大院旧楼增设电梯工作。

2.仓库三旧改造项目抓好进度和工程质量，并做好物业管理前期介入。

3.积极配合集团公司完成对康体中心二楼物业改造工作。

4. 继续做好全面预算管理工作，严格执行集团公司预算管理规定

5.加强安全生产工作，消除安全隐患，工程部要重点研究增设电梯完成后，无机房电梯的管理办法。

6.全力以赴做好广垦商务大厦省级示范项目的复查工作。

7.认真做好空置物业的租赁工作。特别是鱼塘地二楼物业的出租。

8.全面推进信息平台的建设。

9.完善内部管理制度，特别是完善薪酬管理规定，为年底的职代会做好准备。

10.广州市停车收费标准已放开，制定大院车辆停车收费标准。

11.切实加强党组织建设工作。

（1）充实公司党总支，调整党支部，发挥战斗堡垒作用。加强党组织建设，抓思想建设，作风建设，营造积极向上的企业文化，打造工作优良的职工队伍。

（2）扎实推进“三严三实”专题教育活动。以严的标准、实的措施，确保专题教育不空、不虚、不变形走样。按实施方案制定的专题教育的时间表、路线图和责任分工，按图索骥、依规画圆分步执行，确保全公司上下标准一致、步调一致。

    （3）继续抓好党建纪检工作，推进反腐败斗争和作风建设。结合“纪律教育月”及“三严三实活动，狠抓思想建设，制度建设，组织建设。吸取阳江农垦系列案件教训，加强管理，堵塞漏洞；加强重点岗位的管理，严格执行集团及公司相关规定。